{"id":14897,"date":"2021-06-22T09:12:28","date_gmt":"2021-06-22T07:12:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.gymglish.com\/?p=14897"},"modified":"2022-05-24T10:16:54","modified_gmt":"2022-05-24T08:16:54","slug":"programme-social-impact-gymglish","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.gymglish.com\/fr\/2021\/06\/22\/programme-social-impact-gymglish","title":{"rendered":"Le programme Social Impact"},"content":{"rendered":"\n

Notre entreprise se veut militante en faveur de nos valeurs europ\u00e9ennes et inclusives. Avec une volont\u00e9 de faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation langues pour diff\u00e9rents publics, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 le programme “Social Impact”. <\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Cette initiative ch\u00e8re au c\u0153ur de Gymglish nous permet de soutenir les causes de nos associations partenaires en offrant des formations gratuites \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. Nous avons ainsi initi\u00e9 une d\u00e9marche RSE (Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises) sans le savoir, et avant de conna\u00eetre cette terminologie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un programme qui prend ses racines \u00e0 la naissance de Gymglish<\/h2>\n\n\n\n

Nos deux cofondateurs, Antoine Brenner et Benjamin Levy, ont toujours eu \u00e0 c\u0153ur de proposer des offres pertinentes \u00e0 diff\u00e9rents types de publics. Entreprises, particuliers, \u00e9tudiant.e.s profitent de prix diff\u00e9renci\u00e9s et adapt\u00e9s \u00e0 leurs situations respectives. Au bout de cette logique, et s\u2019agissant d\u2019apprenant.e.s de publics dits fragiles ou d\u00e9favoris\u00e9s, nous avons tenu \u00e0 proposer ses cours de fran\u00e7ais<\/a>, d\u2019anglais<\/a>, d\u2019espagnol<\/a>, d\u2019allemand<\/a> et d\u2019orthographe<\/a> \u00e0 titre gratuit \u00e0 tous b\u00e9n\u00e9ficiaires de structures sociales impliqu\u00e9es dans l\u2019\u00e9ducation, l\u2019int\u00e9gration ou l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi. Ce sans aucune contre-partie demand\u00e9e auxdites structures, leur demandant simplement de se porter garantes de la bonne distribution des formations aux b\u00e9n\u00e9ficiaires. \u201cLa mise en place de Social Impact s\u2019est faite plut\u00f4t naturellement pour nous. Au fil des rencontres, nous avons nou\u00e9 des liens forts avec des associations promouvant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation. Gymglish est une entreprise rentable. Il semble donc naturel pour nous de faire profiter nos le\u00e7ons \u00e0 des personnes qui n\u2019auraient pas pu se les offrir.\u201d <\/em>Benjamin Levy, cofondateur de Gymglish.<\/p>\n\n\n\n

Depuis 2005, nous avons d\u00e9livr\u00e9 dans le cadre de notre programme Social Impact<\/a> plus de 27 000 formations gratuites \u00e0 des b\u00e9n\u00e9ficiaires notamment en France, aux Philippines, au Br\u00e9sil ou encore au Canada. En 2021, Social Impact compte plus de 15 partenaires actifs parmi lesquels NTQ, Les Apprentis d\u2019Auteuil Marseille ou encore la Mission Locale de Paris.<\/p>\n\n\n\n

Depuis 2008, Gymglish propose gratuitement des cours en ligne d\u2019anglais et d\u2019orthographe aux jeunes de NQT. Au total, plus de 11 000 \u00e9tudiants ont d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une licence Gymglish ou Frantastique ortho. Nous constatons que l\u2019int\u00e9r\u00eat est fort, l\u2019adaptive learning fonctionne bien car les niveaux des b\u00e9n\u00e9ficiaires sont tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes. Les jeunes ont bien conscience qu\u2019un niveau d\u2019orthographe ou d\u2019anglais non-satisfaisant peut malheureusement \u00eatre une source suppl\u00e9mentaire de discrimination \u00e0 l\u2019embauche.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Sidonie Dogbo\u00e9, charg\u00e9e de projet pour NQT (Nos Quartiers ont des Talents), association impliqu\u00e9e dans l\u2019insertion des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s et partenaire historique du programme Social Impact de Gymglish<\/p>\n\n\n\n

\u201cFaire avant de communiquer\u201d<\/h2>\n\n\n\n

En France comme \u00e0 l\u2019international, notre but est de participer, \u00e0 notre humble \u00e9chelle, \u00e0 tous les efforts publics et priv\u00e9s pour rendre l\u2019\u00e9ducation plus accessible. Sans \u00e9tiquette, sans retomb\u00e9e ni contrepartie financi\u00e8re, nous sommes rest\u00e9s discrets sur ce programme pendant des ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Depuis les d\u00e9buts de notre partenariat avec Gymglish, plus de 60 des 100 jeunes que nous accompagnons b\u00e9n\u00e9ficient gratuitement des cours en ligne Frantastique ortho et Gymglish pour l\u2019anglais. Beaucoup de b\u00e9n\u00e9ficiaires exp\u00e9rimentent pour la premi\u00e8re fois des solutions d\u2019e-learning. L\u2019assiduit\u00e9 et la motivation restent donc un challenge non n\u00e9gligeable que Gymglish adresse bien<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Zo\u00e9 Pons, Charg\u00e9e de programme pour les Apprentis d\u2019Auteuil de Marseille, fondation impliqu\u00e9e dans l\u2019accompagnement plus de 30 000 jeunes et familles fragilis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La RSE, une nouvelle terminologie, un enjeu historique<\/h2>\n\n\n\n

Depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es, de telles d\u00e9marches sociales et solidaires se font conna\u00eetre sous le nom de RSE, la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises, regroupant l\u2019ensemble des pratiques destin\u00e9es \u00e0 favoriser le d\u00e9veloppement durable. Nous ne connaissions pas cette terminologie, mais avons r\u00e9alis\u00e9 que nous avions une d\u00e9marche RSE engag\u00e9e, vers laquelle nous avons pu fl\u00e9cher, outre notre programme Social Impact, d\u2019autres initiatives notamment pour l\u2019environnement. <\/p>\n\n\n\n

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D\u00e8s 2005 nous avons par exemple d\u00e9velopp\u00e9 Greenglish<\/a>, un ensemble d’initiatives avec des r\u00e9flexes concrets de recyclage, d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et de compensation carbone dans l\u2019entreprise. M\u00eame si ce programme ne pr\u00e9tendait pas – et ne pr\u00e9tend toujours pas – solutionner nos grands enjeux environnementaux, nous esp\u00e9rons que ces actions enseignent, inspirent et puissent se p\u00e9renniser.<\/p>\n\n\n\n

Les sph\u00e8res publiques et associatives n\u2019ont pas le monopole de l\u2019action solidaire. Entreprises, familles, individus, les sph\u00e8res priv\u00e9es se doivent selon nous de participer \u00e0 tous efforts solidaires et contribuant \u00e0 un d\u00e9veloppement durable. Que nous l\u2019appelons RSE ou non, l\u2019entreprise porte aussi cette responsabilit\u00e9. Certains diront d\u2019ailleurs que ces d\u00e9marches solidaires au sein des entreprises rebondiront positivement sur \u201cle business\u201d et rencontreront leurs int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques. C\u2019est tr\u00e8s probable. Toutefois, ce n\u2019est pas notre dessein depuis 2005 avec Greenglish et Social Impact. Nous avons simplement voulu assumer notre part de responsabilit\u00e9, spontan\u00e9ment, avec nos atouts et nos limites.
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D\u00e9couvrez notre programme Social Impact<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n


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