{"id":10803,"date":"2021-02-09T09:36:39","date_gmt":"2021-02-09T08:36:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.gymglish.com\/?p=10803"},"modified":"2022-05-19T17:21:09","modified_gmt":"2022-05-19T15:21:09","slug":"tribune-european-tech-french-tech-longue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.gymglish.com\/fr\/2021\/02\/09\/tribune-european-tech-french-tech-longue","title":{"rendered":"Made in France<\/span> Europe"},"content":{"rendered":"\n

Texte repris sous forme de tribune dans Maddyness le 26\/01\/2021<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Le Made in France<\/em> a le vent en poupe. Les produits ou services rev\u00eatant leur petit label tricolore n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi nombreux. Et cela fonctionne, les clients adh\u00e8rent. Circuits courts, pr\u00e9servation de l\u2019environnement, recherche de qualit\u00e9, solidarit\u00e9 \u00e9conomique et lutte contre les d\u00e9pendances, nous n\u2019avons jamais eu autant de bonnes raisons de produire et acheter local. Cet \u00e9lan atteint tous les secteurs, de l\u2019alimentation \u00e0 la sant\u00e9, en passant par les nouvelles technologies avec le fameux label French Tech<\/em>. Dans ce secteur en particulier, domin\u00e9 par une poign\u00e9e de \u201ctech giants\u201d<\/em> am\u00e9ricains ou chinois chaque jour plus puissants, et \u00e0 l\u2019heure d\u2019une Europe menac\u00e9e, pourquoi cette d\u00e9marche responsable et solidaire peine-t-elle tant \u00e0 d\u00e9passer les fronti\u00e8res de la nation ?<\/p>\n\n\n\n

Bien-s\u00fbr, le Made in France<\/em> s\u2019inscrit dans un large mouvement allant bien au-del\u00e0 de la tech<\/em> (et bien au-del\u00e0 de la France). Il y a d\u2019abord l\u2019environnement. Dans la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique et les gaspillages \u00e9nerg\u00e9tiques, consommer local est devenu une \u00e9vidence. Pourquoi acheter des fruits dont j\u2019ignore tout des conditions de leur production, qui traversent la moiti\u00e9 de la plan\u00e8te pour arriver emball\u00e9s sous plastique alors que ma communaut\u00e9 locale peut m\u2019en fournir de bien plus frais, produits et livr\u00e9s dans des conditions plus simples, soutenables et transparentes ? C\u2019est ce qu\u2019on appelle les circuits courts, ils sont en train de remodeler notre \u00e9conomie et on peut s\u2019en r\u00e9jouir. Plus r\u00e9cemment dans la sant\u00e9, la pand\u00e9mie Covid-19 r\u00e9v\u00e8le lors du premier confinement <\/a>les effets d\u2019une \u00e9conomie mondialis\u00e9e sur la d\u00e9pendance d\u2019une grande nation industrielle comme la France envers une plus grande encore nation industrielle comme la Chine, pour s\u2019approvisionner en \u201csimples\u201d masques.<\/p>\n\n\n\n

Le Made in France<\/em>, c\u2019est aussi ma\u00eetriser son destin, il semble n\u2019avoir jamais \u00e9t\u00e9 aussi facile de le comprendre. Dans la tech<\/em>, pas de produits \u201cfrais\u201d, peu de transports de marchandises, mais de vrais enjeux de d\u00e9pendance \u00e9galement. Alors que logiciels et donn\u00e9es circulent plus vite encore que les marchandises, l\u2019exposition \u00e0 la concurrence internationale est imm\u00e9diate, les monopoles de plus en plus puissants, les start-ups nord-am\u00e9ricaines et asiatiques donnent le la. Depuis une d\u00e9cennie, notre d\u00e9pendance semble \u00eatre devenue soumission, non pas m\u00eame \u00e0 des \u00e9tats mais \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es. Un oligopole d\u2019empires qui, pendant qu\u2019ils nous rendent d\u2019immenses et nombreux services, commercialisent et manipulent nos donn\u00e9es sans r\u00e9gulation d\u2019aucun \u00e9tat, d\u00e9terminent ce que nous allons aimer, voir, acheter, chamboulent nos tissus \u00e9conomiques et perturbent nos d\u00e9mocraties. Dans ce contexte, le Made in France<\/em> entend r\u00e9sister, rassembler, f\u00e9d\u00e9rer, valoriser l\u2019expertise de nos ing\u00e9nieurs, soutenir nos entreprises et rappeler qu\u2019en mati\u00e8re de technologie aussi, on peut tr\u00e8s souvent trouver son bonheur en France. On ne peut que saluer la d\u00e9marche. <\/p>\n\n\n\n

Chez Gymglish<\/a> tr\u00e8s concr\u00e8tement, nous d\u00e9crochons de temps en temps un contrat \u00e0 la faveur de cette solidarit\u00e9 nationale, nous nous en r\u00e9jouissons et sommes naturellement ravis d\u2019\u00eatre affili\u00e9s \u00e0 des labels tels que French Tech<\/em> ou Edtech France<\/em>. Au-del\u00e0 des \u00e9tiquettes, nous trouvons surtout naturel de payer nos imp\u00f4ts en France. Mon associ\u00e9 et moi y avons \u00e9t\u00e9 form\u00e9s de la maternelle \u00e0 l\u2019\u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur, dans le secteur public principalement, les deux soci\u00e9t\u00e9s que nous avons cr\u00e9\u00e9es ont toutes deux b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aides publiques \u00e0 l\u2019innovation. C\u2019est donc sans h\u00e9sitation, lorsque nous fondions notre deuxi\u00e8me entreprise en 2004, que nous d\u00e9clinions l\u2019aimable proposition de quelques amis financiers d\u2019h\u00e9berger une holding et nos revenus en Suisse. C\u2019est aussi cela la solidarit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

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Pour autant, le p\u00e9rim\u00e8tre national n\u2019est pas le seul cercle de la solidarit\u00e9 et de l\u2019ind\u00e9pendance. En particulier dans la tech<\/em>. En dessous de ce p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de nos villes et de nos r\u00e9gions, les initiatives restent nombreuses. Notre petite entreprise (curieusement toujours qualifi\u00e9e de start-up apr\u00e8s 17 ans d\u2019existence) a un bureau \u00e0 Paris<\/a> et un \u00e0 Bordeaux : nous avons maintes fois \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s par la mairie de Paris \u00e0 \u00e9changer ou collaborer avec administrations, entreprises et associations locales, nous avons \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 nos voisines entreprises du 12e arrondissement, collaborons avec Paris&Co<\/a>, faisons partie de French Tech Bordeaux, etc. A cette \u00e9chelle \u201csous-nationale\u201d, les efforts pour f\u00e9d\u00e9rer le tissu local sont palpables. Au-del\u00e0 du cercle national en revanche et \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019Europe pr\u00e9cis\u00e9ment, c\u2019est plus calme. Les labels europ\u00e9ens sont peu promus, peu connus. <\/p>\n\n\n\n

En 2015, Emmanuel Macron alors ministre de l\u2019\u00e9conomie nous invitait \u00e0 Bercy avec nos pairs de la fili\u00e8re technologique fran\u00e7aise pour promouvoir le label French Tech<\/em>, vanter l\u2019excellence de nos ing\u00e9nieurs, \u00e9coles, laboratoires et start-ups. Champagne et petits fours. Pas un mot sur l\u2019Europe et les non-moins excellentes fili\u00e8res technologiques de nos voisins allemands ou scandinaves par exemple. Pas un mot sur notre int\u00e9r\u00eat commun, dans la tech<\/em> tout particuli\u00e8rement, \u00e0 collaborer et nous solidariser entre Europ\u00e9ens. Pas question non plus de relativiser notre \u201cexcellence\u201d fran\u00e7aise, de la mettre en perspective, de la teinter de pragmatisme ou d\u2019humilit\u00e9, nous serions vite suspect\u00e9s de French bashing<\/em>. On se pla\u00eet au contraire \u00e0 parler de \u201cl\u2019exception\u201d fran\u00e7aise. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se penser exceptionnel peut donner confiance en soi c\u2019est vrai, mais il n\u2019y a qu\u2019un pas avant de glisser vers le nombrilisme. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Si les start-ups am\u00e9ricaines sont si performantes, ce n\u2019est en effet pas parce que leurs ing\u00e9nieurs sont meilleurs – en l\u2019occurrence ils viennent du monde entier. Les g\u00e9ants de la Silicon Valley ont \u00e9prouv\u00e9, d\u00e9velopp\u00e9 et financ\u00e9 leurs innovations sur un premier march\u00e9 local de plus 320 millions de personnes, concitoyennes d\u2019un m\u00eame pays, \u00e9quip\u00e9es et connect\u00e9es de fa\u00e7on comparable, soumises aux m\u00eames grandes influences culturelles, habitudes de consommation et r\u00e8gles de commerce. M\u00eame chose pour les entreprises chinoises et leur march\u00e9 \u201clocal\u201d de 1,3 milliards de consommateurs. Dans les r\u00e9seaux sociaux professionnels par exemple, le g\u00e9ant LinkedIn, aujourd\u2019hui propri\u00e9t\u00e9 du super g\u00e9ant Microsoft, \u00e0 qui nous donnons chaque jour gratuitement la cartographie pr\u00e9cise de nos relations professionnelles, expertises, actualit\u00e9s et opinions – en d\u2019autres termes un tr\u00e9sor – a \u00e9cras\u00e9 ses plus importants rivaux europ\u00e9ens, le fran\u00e7ais Viadeo et l\u2019allemand Xing, ce dernier \u00e9tant toutefois encore en vie. La technologie am\u00e9ricaine n\u2019est en effet pas fonci\u00e8rement sup\u00e9rieure, simplement le r\u00e9seau qui f\u00e9d\u00e8re le plus de monde s\u2019impose. Ni la France et ses 66 millions de Fran\u00e7ais ni m\u00eame l\u2019Allemagne et ses 83 millions d\u2019Allemands n\u2019ont fait le poids. L\u2019Europe aurait pu. Plus r\u00e9cemment, au carrefour de la tech<\/em> et de la sant\u00e9 et en dehors de tout int\u00e9r\u00eat business<\/em>, nous nous sommes montr\u00e9s incapables de collaborer et convenir d\u2019une m\u00eame application europ\u00e9enne de tra\u00e7age de la Covid-19. Chacun a d\u00e9velopp\u00e9 son propre logiciel dans son coin – la version fran\u00e7aise d\u2019ailleurs, dont la gestion des donn\u00e9es est centralis\u00e9e, n\u2019offre a priori pas plus de garantie de protection de nos donn\u00e9es que sa cons\u0153ur allemande aux donn\u00e9es d\u00e9centralis\u00e9es. Le virus circule librement, la coop\u00e9ration est arr\u00eat\u00e9e aux fronti\u00e8res. La nation ne peut pas tout. Sur de nombreux fronts \u00e9conomiques, soci\u00e9taux et sanitaires, l\u2019Europe peut faire le poids.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Europe pour rappel, c\u2019est d\u2019abord un espace de <\/strong>450 millions de personnes, avec certes une grande diversit\u00e9 linguistique et culturelle, mais un niveau d\u2019\u00e9quipement et des habitudes de consommation relativement homog\u00e8nes, surtout lorsqu\u2019on les compare \u00e0 celles des internautes asiatiques ou am\u00e9ricains. L\u2019Europe, c\u2019est \u00e9galement une monnaie, un syst\u00e8me de TVA intracommunautaire, une r\u00e9glementation commune. Chacun jugera les pouvoirs de l\u2019Union Europ\u00e9enne trop \u00e9tendus ou au contraire trop limit\u00e9s, elle offre en tout cas \u00e0 nos entreprises un cadre pour commercer, et nos jeunes pousses fran\u00e7aises pourraient envisager le march\u00e9 europ\u00e9en avec la m\u00eame spontan\u00e9it\u00e9 qu’une start-up californienne le march\u00e9 am\u00e9ricain. Cela ne para\u00eet peut-\u00eatre pas passionnant une r\u00e9glementation commune de prime abord, mais derri\u00e8re ce sont des valeurs communes que nous d\u00e9fendons.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est \u00e0 l\u2019Europe que nous devons le R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es. Plus connu sous son acronyme RGPD, il a certes mis dans les acteurs du net dans la panade pour s\u2019y conformer et nous pollue h\u00e9las pour l\u2019instant avec d\u2019incessants messages d\u2019acceptation de cookies, mais il est pour l\u2019instant le seul d\u00e9but de r\u00e9ponse concr\u00e8te contre le d\u00e9tournement de nos consentements \u00e0 confier nos donn\u00e9es, divulguer, acheter, s\u2019abonner ou se d\u00e9sabonner. Avec cette r\u00e9glementation et \u00e0 travers de nombreux proc\u00e8s, l\u2019Union Europ\u00e9enne semble \u00eatre aujourd\u2019hui la seule institution publique \u00e0 tenir t\u00eate aux g\u00e9ants de la Silicon Valley. <\/p>\n\n\n\n

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Enfin l\u2019Europe, c\u2019est l\u2019espace Schengen, et ce n\u2019est pas rien. Chez Gymglish, nos ing\u00e9nieurs – qui en effet sont excellents – sont fran\u00e7ais, su\u00e9dois, roumains, allemands, moldaves, mais aussi isra\u00e9liens, camerounais, chinois attir\u00e9s en France par un visa de travail europ\u00e9en. Outre les ing\u00e9nieurs, notre \u00e9quipe<\/a> d\u2019une cinquantaine de personnes, toutes talentueuses, arbore 15 nationalit\u00e9s diff\u00e9rentes dont 8 europ\u00e9ennes et parle 17 langues. Nous n\u2019aurions pas pu nous d\u00e9velopper sans l\u2019espace Schengen et notre capacit\u00e9 \u00e0 engager des Europ\u00e9ens – dont plusieurs collaborateurs britanniques \u00e0 cette \u00e9poque pre-Brexit, assez heureux lorsqu\u2019on con\u00e7oit des cours d\u2019anglais<\/a> – aussi facilement que nous engagions des Fran\u00e7ais. C\u2019est aussi gr\u00e2ce \u00e0 cette \u00e9quipe d\u00e8s le d\u00e9but internationale que nous pouvons aujourd\u2019hui r\u00e9aliser 60% de nos ventes \u00e0 l\u2019export, en Europe principalement, et de fa\u00e7on croissante en Am\u00e9rique et en Asie.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes une entreprise Made in France<\/em>, \u00e0 n\u2019en point douter, nous en sommes fiers. Mais nous ne sommes pas que fran\u00e7ais. Nous sommes aussi parisiens, bordelais et europ\u00e9ens. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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S\u2019il fallait pr\u00e9ciser notre \u00e9tiquette, cela donnerait un “Fabriqu\u00e9 en France<\/em> par une \u00e9quipe de France et d\u2018ailleurs, financ\u00e9 par des clients et partenaires pour la plupart europ\u00e9ens\u201d<\/em>. Un peu long… Fabriqu\u00e9 en Europe<\/em> refl\u00e8tera mieux notre v\u00e9rit\u00e9, notre identit\u00e9, les atouts et solidarit\u00e9s dont nous b\u00e9n\u00e9ficions. A l\u2019heure du Brexit et de la mont\u00e9e pr\u00e9occupante des populismes, qu\u2019Emmanuel Macron n\u2019h\u00e9site ainsi pas \u00e0 nous inviter \u00e0 nouveau, acteurs de la fili\u00e8re technologique fran\u00e7aise, avec nos confr\u00e8res europ\u00e9ens cette fois pour c\u00e9l\u00e9brer une French Tech<\/em> rebaptis\u00e9e European Tech France<\/em> par exemple. <\/em>Champagne et petits fours bienvenus, discours moins hexagonal aussi. Nous ne gagnerons pas nos batailles qu\u2019avec des \u201ccocoricos\u201d. Dans la tech<\/em> de mani\u00e8re peut-\u00eatre plus urgente encore que dans d’autres secteurs, nos savoir-faire, nos solidarit\u00e9s et la ma\u00eetrise de notre destin doivent \u00eatre promus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne.

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Benjamin Levy, cofondateur de Gymglish<\/em>
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